LeanValue™ va más allá del emprendimiento tradicional donde se replica una idea de negocio para formar una empresa. En su lugar, se centra en identificar problemas para convertirlos en soluciones disruptivas e innovadoras siguiendo los Principios del Aprendizaje Validado.

 

El Aprendizaje Validado va más allá de la formación teórica e incorpora la praxis en la ecuación a través de herramientas de cocreación y validación iterativa que se encuentran en modelos de innovación ágiles y Lean como Design Thinking, Lean Startup, Desarrollo del Cliente, Scrum, entre otros.

 

La metodología presenta conceptos LEAN que aprovechan tanto la simplicidad como la efectividad de lo ágil: construir rápido y barato, medir y aprender a medida que avanzas o iteras; al combinarlos con herramientas de resolución creativa de problemas que crean VALOR para los clientes. De ahí su nombre: LeanValue™.   

 

La metodología LeanValue™ se integra en todos los aspectos de mi programa de mentoría.

 

Los talleres de innovación también se adhieren a los mismos principios de Aprendizaje Validado, adaptándolos para ajustarse a la dinámica de cada taller y sus respectivos temas.

 

LeanValue™ gira en torno a tres ejes funcionales: Conectar – Experimentar – Aplicar.